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스타트업투게더, 그리고 스마트링크 - 3년간의 회고, 그리고 앞으로의 이야기



스마트링크의 방향성에 대한 이야기가 나와 한번 정리해 보았습니다. ^^


아이디어의 시작


2012년 9월 11일 민방위 훈련소에서 새로산 갤럭시 노트로 끄적거려본 아이디어.

그렇게...
대한민국 스타트업 생태계 개선 프로젝트는 시작되었네요.

스타트업 투게더 : 스투 
















팀빌딩, 그리고 프로젝트 킥오프

끄적거려진 작은 아이디어, 그리고 많은 분들의 참여로 우리는 '스타트업투게더' 라는 이름으로 프로젝트를 킥오프 하게 되었죠.
지금 생각해보면, 정말 뜬구름 잡는 이야기지만 그래도 많은 분들이 참여를 해 주었던것 같습니다.


나름 각자 역할도 정해보았고요.  https://goo.gl/ZxA4Nw

김영진

- 파트: 서비스 기획

- 역량: 사업 경험&노하우 (상)

유수정

- 파트: 서비스/사이트 기획

- 역량: 개발방법론 이해도 (상), 커뮤니케이션 (중상)

조현호

- 파트: 사이트 기획, 문서화

- 역량: 열정(중상), 기획(중)

이강훈

- 파트: 전략/서비스/사이트 기획

- 역량: 분석력(상), 논리력(중상).. 이것저것... 얕은 지식. -_-;


김병훈:

- 파트: 서비스 기획, 기술자문

- 역량: 분석력(상), 논리력(상), 게임개발(상)

이동희

- 파트: 사이트 개발, 기술자문

- 역량: 웹개발(상), 앱개발(중)

김영학

- 파트: 사이트 디자인 (모바일)

- 역량: 모바일 디자인(상), 웹디자인(중),

윤대규

- 파트: Branding & 컨셉 디자인, 디자인 자문,

- 역량: 웹디자인(상),

나사랑

- 파트: 사이트 디자인 (웹), 문서화

- 역량: 기획(중), 디자인(중상), 타이포그래픽(경험부족)

박윤기

- 파트: 영업, 재무 전략기획,

- 역량: 기획(상), 돈의흐름분석(상)

황상익

- 파트: 대외 영업,

- 역량: 연줄(상),

조천백

- 파트: 전략기획 - 역량: 열정(상), 심리이해(상), 전략(상)


나름 운영을 위한 회사 [스투 컴퍼니] 원칙도 세워보고!! 


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스투 컴퍼니


가치관


스투는 세가지 가치관을 담고 싶습니다.


1. 인간미: 스투는 인간적인 회사가 되고 싶습니다. (‘인간미’의 사전적 의미는 인간다운 따뜻한 맛이라고 나오네요). 스투는 따듯한 마음을 가지고자 합니다.
2. 행복: 스투는 행복을 추구 합니다. 스투의 구성원 모두의 행복을 넘어 스투와 함께 하는 모든 이의 행복에 대해서도 고민하고자 합니다.

3. 재미: 스투는 돈은 많이 벌지만 진부하고 재미없는 일보다는 돈은 조금 덜 벌더라도 재미있는 일을 추구합니다.



원칙

스투는 협동조합의 7대 원칙을 따르고자 이를 정책에 담아 지키고자 노력할 것입니다.


1.자발적이고도 개방적 멤버쉽(Voluntary and Open Membership)
2.멤버에 의한 민주적관리(Democratic Member Control)

3.멤버의 경제적참여(Members' Economic Participation)
4.자율과 독립(Autonomy and Independence)
5.교육, 훈련 및 정보제공(Education, Training and Information)
6.단체간 협동(Cooperation among Cooperatives)
7.지역사회에 대한 기여(Concern for Community)



멤버 가입&탈퇴


멤버추천권: 일정이상 기여도 포인트를 획득한 사람에게 멤버추천권이 주어진다. 멤버추천권은 1개 이상 모을 수 있습니다.


멤버가입: 기존 멤버가 멤버추천권을 사용하여 멤버를 추천하면 가입을 할 수 있습니다. 다만, 추천자는 가입한 새로운 멤버에게 한달간 스투컴퍼니에서 재미있게 일하는 법에 대해 알려주어야 할 의무가 있습니다. 한달이 지난후에 최종적으로 멤버가입 확정여부는 추천인에 의해서 결정됩니다.


멤버탈퇴: 탈퇴는 언제든지 아무런 제약없이 가능합니다. 다만, 가입할때 추천했던 분과 논의하여 결정하면됩니다.




기여도에 따른 보상 (게임의 룰 적용)


기여도는 누구를 평가하기 위한 용도가 아니라 노력한 만큼의 혜택을 부여하기 위한 제도입니다.


기여도: 스투컴퍼니 발전(돈,가치)을 위한 결과가 아닌 노력의 정도를 나타냅니다.


캐쉬 포인트: 돈으로 환전 가능합니다.

명예 포인트: 포인트 레벨별 권한과 혜택이 주어집니다.


평가방식:


1.시스템평가: 스투컴퍼니 사이트를 통해서 활동한 모든 activity별로 포인트 테이블 정책에 따라서 캐쉬/명예 포인트를 획득하게 됩니다.


2.멤버간 평가: 프로젝트 팀별 추천과 무기명 투표를 통해서 Best Contributor를 선정합니다. 선정된 멤버는 명예포인트를 획득한다.




스투는 왜 성공할 것인가?


조직의 멤버들이 열정적으로 그들의 최선의 노력을 다한다면 그 조직은 분명 성공할 것입니다. 조직은 성공하기 위해서 어떻게 하면 멤버들이 열정적으로 일을 하게 만들것인가를 고민합니다. 그리고 가장 쉬운 방법으로 ‘돈'이라는 도구를 사용합니다. 열심히 일해 그러면 돈을 줄게. 하지만 대부분의 조직들은 ‘돈'을 이용한 동기부여에 실패를 하곤 합니다. 사람들은 생각보다 현명하고 그 어떠한 평가시스템도 현명한 사람의 현명함 앞에서는 부족하기 때문이라고 생각합니다.


스투는 성공을 위해서 멤버들의 열정을 강요하지 않습니다. 스투는 멤버들에 의해 구성된 멤버들 자체의 그룹입니다.


스투의 비젼은 멤버들이 인간미 있는 회사에서, 행복해지기를, 그리고 재미있는 일을 할 수 있도록 만드는 것이 비젼이자 목표입니다. 이러한 비젼하에서 어떻게 멤버들이 열정적이지 않을 수 있을까요? 멤버들 모두가 열정적이라면 이미 성공한 것입니다.


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사업기획 구체화 


대한민국을 IT강국으로 만들겠다는 터무니없는 기획서도 공유해보고..

당시 대학생이던 조현호 님과 함께  사업계획서도 함께 작성해보고,

사업계획서 초안_10.26.docx


당시 대학생이던 나사랑 님과 함께 사업소개서도 다듬어 보고,

사업소개서_final.pdf


핵심 기능도 도출해보고~



페북기반의 다양한 온/오프라인 커뮤니티 활동도 추진하고~

직장인 개발자모임 for 스타트업 

직장인 디자이너모임 for 스타트업 

직장인 기획자모임 for 스타트업 

개포스 프로젝트 

플레이 그라운드

데브스터디 

빅마마 프로젝트 

프리피아

프로그래머 

MEAN STACK 커뮤니티 


그리고, 스타트업 투게더 
.....

참으로 뜬구름 잡는 이야기에 많이들 힘을 보태주셨던.. 그리고 참으로 다양한 활동들... 무척이나 소중한 기억들이네요.

제가 갑작스럽게... 중도에 멈추지만 않았다면.. 아마도 SW 생태계에 많은 긍정적 영향을 줄 수 있지 않았을까 하네요.



중도하차, 배신.


이렇게나 열정적으로 달려오던 스타투업투게더. 갑작스러운  저의 변심, 배신 혹은 중도하차로 인해.. 결국 흐지부지 되고 말았네요. 

지금도 참으로 멤버들에게 미안한 마음을 느끼고, 나름의 이유가 참으로 어설펐기에.. 안타까운 마음은 금할길이 없네요. 


당시의 상황을 나름 변명해 보자면... 당시.. 더 시급한 사회 문제를 느꼈고 이를 해결하기 위해서는 불가피한 선택이라고 생각하였었다라는...

근데, 결국... 더 시급하다던 사회 문제역시 그리 간단하게 풀리는 문제는 아니었었더라는... ㅡ,.ㅡ;;


......


다양한 사람들과의 만남 


스타트업 투게더의 멤버들을 배신하고..

그 뒤로, 나름의 사회 문제에 대한 관심과 그에 대한 해결책을 찾아보고자, 혹은 그 해결책에 도움을 받아보고자..
다양한 사람들을 만나본듯 하네요.

도판, 정치판, 종교판, 사회 활동가... 
신기한 아이디어를 생을 바쳐 개발하는 사람들.. 등등...

많은 경험을 해보고...

그리고 적잖은 시간을 할애해 보고 나서...

나름의 결론은...

아... 이들도 결국은 도움이 필요하구나.
아.. 결국은 이들도 스스로 무엇인가 변화를 원하지만 변화를 만들 수 있는 힘이 부족하구나..




복귀, 그리고 다시 시작.

그뒤로 1년여의 시간 정도가 흐른뒤...  저는 다시 SW 업게로 복귀 하였습니다. 아니 사실 항상 SW 업계에 붙어있긴 하였었죠.

마음이 다른곳에 있어서 그랬었지 ㅋㅋ;


어찌되었건 저찌되었건... 저는 다시 복귀 하였습니다. 

그리고 지금 다시한번 꿈을 꾸고, 그 꿈을 공유하고자 합니다.



새로운 이름

스마트링크 라는 이름으로 다시 시작합니다 (페북그룹도 있어요. ㅋ). 
스마트한 연결이라는 주제로, 다양한 색깔의 가치들이 모여 스마트하게 무엇인가 변화를 만들어 보고자 합니다.



새로운 사람들

새로운 멤버들도 만났습니다. (예전 멤버들도 보이네요 ㅋㅋ). 

아마도 시간이 좀더 흐르고 조금더 준비가 된다면 아마도 예전에 함께 하던 분들도 함께 할 수 있는 여건이 될 수 있기를 희망하고요.



새로운 방식

새로운 방식으로 진행합니다. 


스마트링크 컴퍼니: 돈버는 곳, 일하는 곳, 수익창출을 통해 자생력 강화. 
스마트링크 커뮤니티: 오픈공간, 기술교류, 인적 네트워킹 공간.




슬랙으로 소통하고요.




트렐로로 프로젝트 도 진행하고요




Github 로 소스도 공유해 보고요~


토요일에는 해카톤도 해보고~


지라로 프로젝트도 수행관리도 하고~




커뮤니티와 컴퍼니의 조화와 균형. 그런거 한번 시도해 보고 있네요.


이전과는 같지만, 또 다른 방식. 그러나...



동일한 가치관 


그 속에 담긴 가치관은 다르지 않은듯 합니다.



스마트링크 컴퍼니


가치관


스마트링크 는 세가지 가치관을 담고 싶습니다.


1. 인간미: 스투는 인간적인 회사가 되고 싶습니다. (‘인간미’의 사전적 의미는 인간다운 따뜻한 맛이라고 나오네요). 스투는 따듯한 마음을 가지고자 합니다.
2. 행복: 스투는 행복을 추구 합니다. 스투의 구성원 모두의 행복을 넘어 스투와 함께 하는 모든 이의 행복에 대해서도 고민하고자 합니다.

3. 재미: 스투는 돈은 많이 벌지만 진부하고 재미없는 일보다는 돈은 조금 덜 벌더라도 재미있는 일을 추구합니다.



원칙

스마트링크 는 협동조합의 7대 원칙을 따르고자 이를 정책에 담아 지키고자 노력할 것입니다.


1.자발적이고도 개방적 멤버쉽(Voluntary and Open Membership)
2.멤버에 의한 민주적관리(Democratic Member Control)

3.멤버의 경제적참여(Members' Economic Participation)
4.자율과 독립(Autonomy and Independence)
5.교육, 훈련 및 정보제공(Education, Training and Information)
6.단체간 협동(Cooperation among Cooperatives)
7.지역사회에 대한 기여(Concern for Community)



멤버 가입&탈퇴


멤버추천권: 일정이상 기여도 포인트를 획득한 사람에게 멤버추천권이 주어진다. 멤버추천권은 1개 이상 모을 수 있습니다.


멤버가입: 기존 멤버가 멤버추천권을 사용하여 멤버를 추천하면 가입을 할 수 있습니다. 다만, 추천자는 가입한 새로운 멤버에게 한달간 스투컴퍼니에서 재미있게 일하는 법에 대해 알려주어야 할 의무가 있습니다. 한달이 지난후에 최종적으로 멤버가입 확정여부는 추천인에 의해서 결정됩니다.


멤버탈퇴: 탈퇴는 언제든지 아무런 제약없이 가능합니다. 다만, 가입할때 추천했던 분과 논의하여 결정하면됩니다.




기여도에 따른 보상 (게임의 룰 적용)


기여도는 누구를 평가하기 위한 용도가 아니라 노력한 만큼의 혜택을 부여하기 위한 제도입니다.


기여도: 스투컴퍼니 발전(돈,가치)을 위한 결과가 아닌 노력의 정도를 나타냅니다.


캐쉬 포인트: 돈으로 환전 가능합니다.

명예 포인트: 포인트 레벨별 권한과 혜택이 주어집니다.


평가방식:


1.시스템평가: 스투컴퍼니 사이트를 통해서 활동한 모든 activity별로 포인트 테이블 정책에 따라서 캐쉬/명예 포인트를 획득하게 됩니다.


2.멤버간 평가: 프로젝트 팀별 추천과 무기명 투표를 통해서 Best Contributor를 선정합니다. 선정된 멤버는 명예포인트를 획득한다.




스마트링크 는 왜 성공할 것인가?


조직의 멤버들이 열정적으로 그들의 최선의 노력을 다한다면 그 조직은 분명 성공할 것입니다. 조직은 성공하기 위해서 어떻게 하면 멤버들이 열정적으로 일을 하게 만들것인가를 고민합니다. 그리고 가장 쉬운 방법으로 ‘돈'이라는 도구를 사용합니다. 열심히 일해 그러면 돈을 줄게. 하지만 대부분의 조직들은 ‘돈'을 이용한 동기부여에 실패를 하곤 합니다. 사람들은 생각보다 현명하고 그 어떠한 평가시스템도 현명한 사람의 현명함 앞에서는 부족하기 때문이라고 생각합니다.


스투는 성공을 위해서 멤버들의 열정을 강요하지 않습니다. 스투는 멤버들에 의해 구성된 멤버들 자체의 그룹입니다.


스투의 비젼은 멤버들이 인간미 있는 회사에서, 행복해지기를, 그리고 재미있는 일을 할 수 있도록 만드는 것이 비젼이자 목표입니다. 이러한 비젼하에서 어떻게 멤버들이 열정적이지 않을 수 있을까요? 멤버들 모두가 열정적이라면 이미 성공한 것입니다.


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스마트링크 ?

지인들이 스마트링크의 실체는 무엇이냐고 묻습니다.
하물며, 멤버분들도 묻습니다.

자꾸 물어서.. 이참에 한번 설명해보려고요.


스마트링크는,

특급 개발자들이 뭉쳐있는 돈받고 일하는 외주회사입니다. 

돈을 받고 개발을 해 줍니다. 
먹고 살어야 하니깐요. 땅을 파봐야 돈이 나오는 것은 아니니깐요.

돈은 없지만, 아이디어와 열정은 넘치는 스타트업과 함께 그 꿈을 현실화 하는데에 있어서 같은 비젼을 바라보지는 못하더라도,
최소한 그 작은 꿈을 망치지는 않도록 최선을 다하려고 합니다.

나름 한배를 탄 운명체 이니깐요 ^^


때론 꿈을 꾸며 우리만의 새로운 세상을 창조하기도 합니다.

모든 만사는 결국 사람이 하는 일인데요.
소프트웨어 산업에서 그 '일'을 하는 사람은 결국 '개발팀' 일텐데 말이죠..

개발팀 역시도.. 꿈과 낭만과 아이디어가 넘칠텐데 말이죠 ^^

먹고살기 바쁘더라도, 
저희도 꿈을 꾸기 위해, 희망을 노래하기 위해서, 잉여력을 쪼개서 우리만의 프로젝트 우리만의 서비스를 만들기도 합니다.








아이디어에서 사업화까지 A to Z 를 지원하는 토탈 플랫폼 회사를 바라봅니다.

앞으로 그런다는 것이니.. 느그들 주제에라고 몽상가라고 비난하실 필요는 없습니다. 비난을 이미 많이 들어서 그리 영향을 끼치지도 않고요. ^^

한발한발 나아갈 뿐입니다. 그러나 어느 시점이 되면 무척 빠르게 변화할 것이라 생각합니다. 

기대하는 바는... 어떤 재력가, 어떤 투자가, 어떤 정부 담당자가 좀....  지원사격 해준다면.. 참 좋을텐데 말입니다.

창조경제 정말 제대로 활성화 시켜 드릴 수 있을 것 같은데 말이죠. 
투자 가성비 정말 좋도록 만들어 줄 수 있을 것 같은데 말이죠. ^^








나아가, SW 생태계 개선과 대한민국의 SW 경쟁력 강화를 바라봅니다.

SW 경쟁력 강화해서 뭐하려고 그러냐고요? 
뭔가 좋은 일이 일어나겠죠. 그럴거에요 아마도. ㅎㅎ

짧게는, 저희가 존재하는 일터, 저희 삶의 대부분의 시간을 함께 하는 '일터' 가 개선되면 저희 스스로도 당연히 좋은 것이고요. 


시대는 점점 모든 오프라인 영역에서 디지털 시스템의 필요한 시대가 되어갑니다.

사람의 노동력이 중요하던 시대에서, 
사람의 창의력이 중요한 시대로 변화해 가고 있습니다.

사람에게 있어서 '일' 이란 참 중요한듯 합니다. 
그럼에도, 모두가 '하기싫은 일' 그러나 누군가(특히 힘없는 이들)는 꼭 '해야만 하는 일'을 그런 일들에서 벗어날 시대가 눈앞인 듯 합니다.

저희는, 그 시대를 조금더 앞당기고 싶을 뿐입니다.
저희는, 조금더 나은 시대를 조금더 빨리 경험하고 싶을 뿐입니다. 

다함께 말이죠. ^^




혼자가면 빨리가지만, 함께가면 멀리갑니다. 

저희는 꿈을 꿉니다. 
그리고 비젼을 가지고 있습니다.


[스마트링크의 비젼]

최고의 아이디어가,
최고의 개발팀과,
최고의 디자인팀과,
최고의 마케팅팀과,
최고의 운영팀과,

스마트한 연결을 통해,
최고의 결과물을 만들어 내고자 함.


함께, 보다 나은 세상을 만들어 가고자 합니다.


지금의 시대,
수많은 난제,

우리가 풀지 않으면 누가 풀어줄까요.
결국 우리 스스로 풀려하지 않는다면 누가 풀어줄까요.

더이상 무시할 수 없을 정도로,
많은 문제들 앞에서,
우리는 애써 태연할 수 없을 듯 합니다.

결국, 
안타까워하기 보다는,
문제를 풀려 노력해야 할 것이며,

지금의 시대는,
지금의 SW 경쟁력은,

그것을 가능하도록 우리에게 한번의 기회를 줄 것입니다.

함께,
풀어보고 싶습니다. 

그까이꺼... 한번 해결해 버리고 싶네요. ^^




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